Конечно, можно! И нужно!

Гештальт-подход позволяет превратить человеческие переживания из «подводных камней» на пути к цели в мощный ресурс.

Главная «фишка» гештальта — это развивающее взаимодействие, которое способствует раскрытию внутреннего потенциала.

Гештальт даёт возможность работать с внутренней динамикой и влияниями, которые сама организация часто не признаёт. Он также помогает вернуть организации доступ к её энергии и гибкости.

В современной организационной среде уже признан приоритет эмерджентных систем над иерархическими, переход от индивидуального мышления к экологическому, движение от травматической диссоциации к целостности и интеграции.

Пришло время сменить парадигму лидерства: от доминирования и иерархического подчинения — к доверию, поддержке и состраданию.

В ситуациях, когда трудно опираться на прошлый опыт, важно научиться вырабатывать решения сообща, быть готовыми к потере власти и контроля, обновлять способы принятия решений, делать ставку на прозрачность, доверие и риск быть откровенными, двигаясь к спокойствию и устойчивости.